在管理组织的过程中，领导者必然要与下属共情，但又不能立足私人情感进行泛化式拉拢与讨好。想要保证治理过程的公正公平公开，维系组织制度体系的权威性，就须实现“以法共情”。这既需要正视情法共存所面临的情理两难、情“益”两难、新旧两难和公私两难等现实情境，也需要认识到情法共存难的根源在于情法之情境错位、“情怀”目的有误、从众心理作祟、舆论强势干扰。领导者欲“以法共情”，需遵“法”而把握情感回应态度，依“法”而把控情感回应内容，用“法”而提升情感互动效果，合“法”而强化理性情感。
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