摘要
为了充分发挥井下作业工程监督作用,实现施工过程全程监管,全面提升井下作业监督效果,达到“管住现场、管住承包商、管住三违”工作的目的,针对井下作业工程监督履职情况,结合大庆油田管理经验,研究构建了井下作业视频监控管理平台、井下作业监督管理平台和监督中心的“2+1”监督模式,实现了现场监督、视频监督与监督管理平台相结合的信息化管理模式。探讨了工程监督在抓好队伍资质、开工验收、关键工序、问题整改等施工节点的履职评价方法,尝试性地制定了评价指标,为井下作业工程监督的管理提供了新的思路。
-
单位中国石油集团安全环保技术研究院