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摘要
新时代旅游市场需求的变化、全面推进乡村振兴战略的新要求，以及产业自身面临的问题，都在催促乡村旅游转型升级。乡村旅游项目经营大致需要经历从资源转为人气，再到消费、盈利和可持续发展等不同阶段。以福建龙海双第华侨农场“蜗牛村”休闲农业园为例，调研结果显示“蜗牛村”已初具人气，但未实现稳定消费和盈利，建议从市场、产品、服务、管理等四个方面努力实现转型升级。展示了整个调研思考过程以及理论依据，以期为其它乡村旅游项目经营转型升级提供参考。
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单位漳州职业技术学院
