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摘要
MRO作为采购管理中的重要组成部分，规范化、标准化的集中采购逐步代替分散化采购，成为企业实现完善的供应链管理和长远的经营战略的必经之路。由于MRO产品和服务的特殊性，且较之于原材料产品的区别，其管理改革的道路充满了复杂性和不确定性，企业的重视程度和授权机制也很大程度上影响着创新的质量和速度。MRO专业化的集中采购管理随着市场的调整、人员专业化水平的进步、供应商管理能力的改善、企业内部管理标准的提高逐步进入了智能升级的时代。文章通过对MRO集中采购的必然性进行分析，从数据库管理、价格管理、需求风险管理、信息化管理等几个方面展开，提出优化建议。
