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摘要
人力资源早已真正成为企业的第一资源,是企业的重要驱动者。而在人力资源管理工作中,薪酬绩效管理又是核心,是企业重塑自我、高效管理的有效途径。通过薪酬体系的重新改革和设计,有助于清除阻碍企业正常有效运行的环节,提高职工积极性,保证企业能够获得最大程度的价值增值,为企业带来利润,为顾客创造价值。随着社会的发展和企业的进步,加强国有施工企业薪酬绩效的改革势在必行,分析国有施工企业薪酬绩效管理问题,加强国有施工企业薪酬绩效管理对策都是非常有必要的。
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单位云南省铁路总公司
