关于民营企业财务管理转型的几点思考

作者：景丽

来源：质量与市场, 2023, (08): 121-123.

• 民营企业
• 财务管理
• 转型

我国民营企业经历几十年的发展，不断总结成功与失败的经验，从原本的小规模、低效益，逐渐发展为市场经济不可或缺的构成部分。在民营经济规模扩大的同时，各种问题也随之出现，财务风险尤为明显。在民营企业经营的过程中，经常会出现盲目投资、融资困难、忽视财务等问题，不利于民营企业的长期发展。应该深入分析民营企业经营财务管理中的薄弱点，了解各种财务管理模式，包括集权型、分权型、二者结合。根据民营企业经营实际情况和外部政策与融资环境，研究企业经营中常见的财务风险，制定科学、全面的财务管理方案，明确财务管理转型核心要求，包括转向筹资管理、做好投资管理分析、分配营运资金和利益三个方面，以此为基础，采取有效的转型策略。