<正>做校长之前，我在北京十一学校做了11年中层干部。在那样一个人才济济的学校里，做中层极具挑战，我流了很多泪，也有不少欢笑，那段经历已经成为我人生中非常宝贵的财富。当下，我想回归到中层管理者这个角色，来谈谈如何在这样一个位不高、权不重、压力大、挑战多的岗位上，抓住“关键点”来锤炼自己的领导力。
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