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摘要
<正>为了满足医院的多元化工作要求，必须以信息化建设为核心，逐步优化医疗工作模式，简化工作流程，为患者提供更具人性化的服务。信息化建设工作涉及的内容较多，要从医院的实际情况出发积极提高项目管理成效，为整个项目的顺利推进奠定基础，降低信息化建设工作的风险。本文将对项目管理的基本内容和特点加以介绍，提出项目管理在医院信息化建设中的意义，探索项目管理在医院信息化建设中的应用实践策略。医院对于信息化技术和平台的需求逐渐提高，为其提供更加专业性的开发建设服务，可以逐步提升信息化水平，有助于现代化综合型医院的建设。尤其是很多医疗设备的复杂程度逐渐提高，
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