目标成本管理在中小房地产企业的应用管理中至关重要,目前中小房地产企业成本管控面临许多的困境。所以中小房地产开发企业需要通过确立目标成本管理原则,推进实行目标成本管理的组织与制度建设,实施推行目标成本管理的具体措施,并通过总结与分析经验教训、持续改进,使中小型房地产企业通过推行目标成本管理走上良性发展的轨道。
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