摘要
应收账款是企业经营现金最主要的来源,对应收账款的恰当管理有助于提高企业资产周转率、资金利用率,从而提高经营效率和效果,同时应收账款也是风险资产,其管理失当所产生的巨额坏账会给企业带来致命危机。本文介绍了应收账款的概念和应收账款管理的意义,剖析了呆坏账风险产生的原因,包括应收账款规模过大、赊销客户选择不当、企业考核体系引导不当、部门职责不清、内部监督缺位、法务支撑不够等,并以钢铁企业为例,讨论了在企业信息系统不断升级,财务、业务信息高度信息化的环境下,应收账款风险控制的实施方法。完善的应收账款管理系统应包括不相容职务分离与系统权限管理、最优赊销规模模型、客户信用管理制度、相互支撑并有效制衡的日常管理机制、应收账款价值后续管理,内部审计监督、应收账款风险事件档案和预付账款管理等。完善应收账款的管理可以帮助企业取得更好的经营业绩。