关于污水处理厂EPC总承包项目成本管理的探讨

作者：刘斌

来源：工程造价管理, 2020, (03): 36-40.

DOI：10.19730/j.cnki.1008-2166.2020-03-036

• 污水处理厂
• EPC
• 成本管理

近年来,随着人们环保意识的不断提高及我国对环保督察力度的不断增强,城市生活污水、工业废水处理率和污水排放标准也在逐步提升。为加快项目推进并确保最终出水水质达标,越来越多的污水处理厂新建、扩建及提标项目均采用设计采购施工一体化(EPC)模式进行建设。EPC项目对比传统形式的施工项目,多数采用固定总价的计价模式,由于其涵盖了项目建设过程中的若干阶段的承包,影响成本增加的因素多,发生实际成本超合同价的概率也大大提升,因此需要对影响EPC项目成本控制的风险进行分析并采取措施加以控制,在确保项目进度、质量、安全等各项目标顺利实现的同时也确保项目合理利润目标的实现。文章通过对污水处理厂EPC项目实施过程中各环节影响成本控制的因素进行分析并制订了相应的应对风险发生的对策和措施,以期达到成本管理、风险可控的目的,有助于推进建筑市场的良性、可持续发展。

• 单位
  上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司; 上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司