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摘要
目的探讨精细化管理在输尿管软镜手术中的应用价值。方法采取多元化分层培训的方法进行初级培训,设立专人清洗、灭菌、发放、保养,建立软镜器械损坏登记分析本,规范使用完毕后的检测流程。结果采取多元化分层培训使得术者、手术室护士、清洗人员、设备维护人员在各自职责范围内按操作流程正确使用和管理,每季度进行的损耗原因分析提醒注意关键步骤,从而延长了输尿管软镜的使用效能,保证了器械设备的正常运转。结论精细化管理提高了输尿管软镜使用的安全性和高效性,降低了该器械的非正常损耗,保障了输尿管软镜手术的顺利实施,提高了手术配合质量,促进了医院新技术的开展,从而进一步提升了医院的整体效益。
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单位无锡市人民医院
