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摘要
高校教育基金会工作不仅是学校对接社会资源的渠道,更是高校展现社会贡献度、影响力和竞争力的重要方面。随着高校办学主体日趋多元化,高校教育基金会对教育事业的支持作用日益显现。本文拟从财务管理视角,分析目前高校教育基金会的发展态势、职能、特点等问题,提出了项目管理是高校教育基金会工作的三大职能之一,高校教育基金会项目管理应从资金投入、制度建设、过程控制、规范流程、绩效评价五个方面发力,探索基金会发展新路径,推动教育基金行业健康发展。
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单位浙江水利水电学院
