植入工业4.0理念的新员工技能锻造新模式

作者:许晓春; 李晓莉; 陈方
来源:中国电力教育, 2018, (08): 50-52.
DOI:10.19429/j.cnki.cn11-3776/g4.2018.08.019

摘要

<正>绩效改进技术是近几年发展很快的新兴应用科学,通过确定绩效差距,设计有效的改进活动措施,获得所期望的人员绩效。国际绩效改进协会ISPI是全球绩效改进领域的专业协会,通过总结提炼绩效改进技术提出HPT模型。广东电网公司统一规范部署的新员工培养工作可以理解为工业3.0的典型模式,为期一年的标准化"入模子"培养方案,分

  • 单位
    广东电网有限责任公司惠州供电局