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摘要
目前,我国行政事业单位的财务内部控制建设研究仍处于发展起步阶段,医院的内控体系还存在很多不足之处。现行的医院财务内控制度缺乏科学性、合理性和连贯性等。基于此,以现行财务内部控制基本理论为基础,结合我国公立医院日常业务的具体特点,并以相关文件为指引,对某大型三甲肿瘤专科医院财务内部控制进行针对性研究。在分析现行财务内部控制制度的基础上,优化业务流程,发现运行过程中存在的问题及风险易发环节,并提出针对性的改良措施,使医院的业务与财务进融合,继而将财务内控制度镶嵌于整个医院的运营管理当中,将理论与实践相结合,从而达到医院的精细化管理。
- 单位
