资金如同企业的"血液",企业若没有资金,将会面临无法运作,甚至资金链断裂的问题,最终导致破产,资金管理在企业管理中有着举足轻重的地位。企业在实际的生产经营管理中,必须加强资金的管理,为企业能够良好地运行提供强有力的保障。企业资金管理是企业管理中的重要组成部分,在实际的资金管理操作中会存在各种不同的问题,如缺乏执行到位的制度、资金使用率低下、资产的周转率不高等。据此,本文从加强并完善企业的财务体系、进行合理的资产管理、提高企业资金的周转率等方面提出了措施,以期使企业获得持续的发展。
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