摘要
地铁作为城市公共交通的重要组成部分,对我国城镇现代化建设快速发展具有重要促进作用。在地铁建设工程项目中,材料所占成本比例较高。如何科学的对地铁项目中的材料进行管理和优化,保证地铁施工过程中的项目质量,是一个关键和及时的问题。文中借助JIT管理思想理论,对地铁工程项目材料通过ABC分类展开探索研究,优化了项目材料管理模式,提高了材料的精细化管理水平,为项目在场地节约、成本控制等方面产生了经济效益,具有一定的实用价值和借鉴意义。
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单位湖北生态工程职业技术学院