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摘要
近年来,我国汽车制造业销量增长率下降幅度很大,各制造商盈利能力也在减弱,大部分制造商以降低产品价格为手段,让更多的消费者因为低价格原因,不约而同地前来购买此产品,同时也可以获得较大的市场份额,不过当降价幅度过大时,就必须设法降低产品成本,否则企业无法盈利甚至会出现亏损的情况。汽车制造商在降低产品价格、提高服务水平、聘用优秀人才的同时,也要意识到成本管理水平是评价其核心竞争能力的可靠依据。然而,汽车制造作为我国的重要行业,越来越能推动国民经济的稳健成长,同时也扩大了关联产业的整体范围。所以,现阶段汽车制造企业的重中之重就是要加速建立自主品牌汽车的脚步,同时强化企业的成本管理活动。本文以SX汽车制造公司为例,客观阐述了SX汽车制造公司在成本管理过程中出现的问题,并提出了对应的解决办法,试图解决SX汽车制造公司成本管理问题。
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单位西安石油大学; 经济管理学院
