随着经济水平的提升,我国建筑行业迅速发展。在建筑工程施工中,材料管理对建筑工程的质量、成本、进度都有重要影响,直接影响项目的管理目标,建筑施工企业要加强对材料的采购管理。一般而言,招标采购主要材料能有效控制材料的购入价格和质量,保证建筑材料的质量满足施工需求,尽可能压低采购价格,同时在招标采购阶段可以对供应商的实力进行评估,确保后期施工时材料能满足施工进度需求。由此可见,材料采购制度影响着建筑工程项目的顺利开展。基于此,文章主要研究了建筑施工企业材料采购的内部控制措施。
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