本文通过对SAP ERP项目实施过程进行分析,配合公司退城入园、产业升级计划的实施。以"管理平移、系统复制"为主要方针,各职能部门积极推动,以"技术平移"为先导,认真学习、转化先进公司的运营模式、流程规范、技术方案、数据标准等先进理念,以地铁产品生产的契机,逐步建成以SAP ERP系统为业务流转核心,辐射软件、硬件、网络等全方面的信息化整体架构搭建,为实现公司远大愿景,提供必要的信息化支持。
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