全成本核算是对医院经营结果、财务状况进行统计的活动,包括科室、单元、医疗等活动的收入、支出计算。绩效管理重视员工绩效、目标的统一性,对医院员工有着一定的激励、约束作用。将全成本核算、绩效管理结合在一起,是医院新型的管理方法,对提高医院经济效益意义重大。下面,本文从全成本核算、绩效管理体系内容出发,总结医院全成本核算的绩效管理体系构建。