摘要

<正>随着经济社会的不断发展和国有工程公司的日益壮大,其面临着一系列人力资源管理问题。如何有效地管理人力资源,成为当下企业不能回避的问题。战略人力资源管理作为一个现代化、科学性的管理方式,已成为各大企业人力资源管理的新趋势。本文聚焦“选、育、用、留”四个方面的保障措施,剖析其实施目的和效果,就现阶段国有工程公司在实践中如何加强和完善战略人力资源管理进行探讨。