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摘要
全面预算管理有助于科学安排公司财务,通过经济管理手段提高公司运营的可靠性,协调公司资源和秩序,充分发挥公司财务效能,提升核心竞争力。效益是公司存在与发展的基石,上市公司庞大的事务群中,必须对财务予以足够重视,从初始环节做好管理与控制措施。文章阐述了上市公司全面预算与内部控制的意义,并分析了全面预算下内部控制面临的一些问题,提出了内部控制体系与方案建议。
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全面预算管理有助于科学安排公司财务,通过经济管理手段提高公司运营的可靠性,协调公司资源和秩序,充分发挥公司财务效能,提升核心竞争力。效益是公司存在与发展的基石,上市公司庞大的事务群中,必须对财务予以足够重视,从初始环节做好管理与控制措施。文章阐述了上市公司全面预算与内部控制的意义,并分析了全面预算下内部控制面临的一些问题,提出了内部控制体系与方案建议。
