摘要

<正>石油行业表现出典型的点多、线长、面广的特点,工种繁多且岗位分散,同时员工综合素质能力也参差不齐。而随着行业改革深化,经营发展形势不断变化,传统员工培训模式已难以适应企业发展战略需求,因此创新员工培训模式,尤其是优化培训效果评估,以切实发挥其实践价值,成为石油企业提高员工综合素质、培养企业转型所需优秀人才、提高管理水平与核心竞争力的重中之重。