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摘要
多元化经营战略的应用对总部企业的财务管理提出了更高要求，为满足降本增效和优化预算管理机制的目标，同时使预算管理发挥帮助企业提升资源配置效率和经济效益、帮助企业建立科学的考核依据、推动企业经营目标和效益目标的达成等作用，总部企业纷纷开始分析自身预算管理的应用问题所在，期望从具体问题出发制定出相应的解决措施，最终实现财务管理水平的提升。
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多元化经营战略的应用对总部企业的财务管理提出了更高要求，为满足降本增效和优化预算管理机制的目标，同时使预算管理发挥帮助企业提升资源配置效率和经济效益、帮助企业建立科学的考核依据、推动企业经营目标和效益目标的达成等作用，总部企业纷纷开始分析自身预算管理的应用问题所在，期望从具体问题出发制定出相应的解决措施，最终实现财务管理水平的提升。
