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摘要
基于绩效考核理论,对我国油气资源型企业行政事务中心部门的绩效考核现状进行分析,发现我国油气资源型企业行政事务中心绩效管理存在考核内容不够全面,考核评价标准不够科学,考核方法不尽合理,沟通反馈机制不太健全等。由此对油气资源型企业行政事务中心部门绩效考核指标进行了优化设计,并以某油气资源型企业行政事务中心为例,运用层次分析法计算了该中心的权重,并对油气资源型企业行政事务部门绩效考核提出了具体的解决措施。
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单位西安石油大学; 经济管理学院
