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摘要
<正>接上期2.2精神激励包括给予表现优秀的员工奖状、口头夸赞、表扬等方式，使员工获得心理上的满足。金隅鼎鑫不搞大而全的创新精神激励机制，结合实际设计了四项措施。一是对在创新创效工作表现突出，作出显著贡献的部门和个人，授予创新先进部门、先进个人称号，以正向激励的方法，借助于“耻辱心理”来激励员工，成功地激发全员追求成功的欲望。二是为科技成果完成人申报专利，共享创新成果，引导他们寻找和感受创新的成就感。三是工会按月度对各部门完成创新创效任务情况，
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单位河北金隅鼎鑫水泥有限公司
