实施“五化”差异培训 全面提升队伍素质

作者:陶颖; 邱海骏
来源:农村电工, 2018, 26(09): 17-18.
DOI:10.16642/j.cnki.ncdg.2018.09.020

摘要

<正>国网安徽芜湖供电公司结合新形势的发展要求,立足"服务岗位需求,服务人才建设"的培训定位,探索实践"以需定培、按需施教"的培训理念方法,形成了一体化组织、精准化规划、项目化运作、集约化支撑、精益化管理的全员差异化培训"五化"模式,全面提升了员工队伍素质。1以责穿透,做强一体化组织建立三级组织网络。成立教育培训工作领导小组,领导小组下设办公室,由培训归口部门主管,建立由一级专职培训员5人、二级业务部