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摘要
随着我国经济的快速发展，氧化铝领域公司的整体发展水平也在不断提升，其资产规模与收入水平都在不断壮大，而且利润水平逐渐趋于稳定。结合我国铝行业的发展现状进行分析，可以发现产能利用率还相对较低，其产量存在供过于求的情况，而且价格与完全成本相接近，市场竞争十分激烈，主要采取价格战，相关产品存在同一化和标准化的特点，技术水平未得到有效提升。对于氧化铝企业而言，需要在全新的社会发展背景下，采取有效的业务竞争战略，以此来占据更多的市场份额。在此情况下，企业可以更为清楚了解当前政策，并懂得如何索要政策，可以有效发挥自身的政治地位角色，对相关战略举措进行有效实施，促进企业自身的健康发展。针对氧化铝领域公司的业务竞争战略进行分析，分析了公司的经营范围与发展历程，探讨了公司氧化铝业务的内外部环境，并提出具体的业务竞争战略，希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。
