<正>企业危机是企业发展中既面临危险又存在机会的转折点。华为的危机管理可望成为中国式管理的典范,其基本架构可归纳以下五论。一、冬天论2000年,华为的总销售额和利润分别为220亿元和29亿元,这时,任正非发表了题为《华为的冬天》的讲话,提出:"现在是春天吧,但冬天已经不远了,我们在春天与夏天要念着冬天的问题。"他提醒并号召华为为行业冬天、企业冬天多做准备。果然,2001年
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
