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摘要
随着数字化技术的不断发展，组织数字化转型已经成为获取竞争优势的重要手段。本文基于“因素刺激—作用机制—结果产出”逻辑，通过对数字化转型内涵以及不同阶段特征论述进而阐述数字化转型的理论基础，重点突出数字化转型的不同层面的刺激因素、“协调—整合—创新”相互作用、循环促进的机制以及其在组织管理变革中的影响，最后结合研究结果提出未来研究的展望，以期为组织数字化转型变革做一个前期准备。
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随着数字化技术的不断发展，组织数字化转型已经成为获取竞争优势的重要手段。本文基于“因素刺激—作用机制—结果产出”逻辑，通过对数字化转型内涵以及不同阶段特征论述进而阐述数字化转型的理论基础，重点突出数字化转型的不同层面的刺激因素、“协调—整合—创新”相互作用、循环促进的机制以及其在组织管理变革中的影响，最后结合研究结果提出未来研究的展望，以期为组织数字化转型变革做一个前期准备。
