中法合资企业中普遍存在着跨文化冲突,合资企业的成败在很大程度上与其跨文化冲突和管理有着密切联系。本文结合广州标致跨文化管理的失败与大亚湾核电跨文化管理的成功进行分析,得到合资企业在运营中应注意的相关问题。