浅谈医药集团公司对企业营销策划子公司的财务管控

作者：魏云辉

来源：现代营销(上旬刊), 2021, (04): 100-101.

DOI：10.19921/j.cnki.1009-2994.2021-04-0100-050

• 医药集团
• 营销策划
• 财务管控
• 信息化建设
• 财务核算体系

随时国家医药行业改革,国家实行"两票制"后,集生产销售于一体的医药集团公司也在不断地寻求自身的发展,不断实行企业总体战略上的转变,实现集团公司的可持续发展。目前,在销售团队遍布全国的基础上,大型医药集团公司在全国各省区成立了企业营销策划公司,为集团公司所生产的产品在其所在辖区的产品学术推广平台,主要开展市场推广工作,提供产品市场推广服务,更好地服务于集团公司,促进公司发展战略的实现。医药集团公司中对企业营销策划子公司进行有效地财务管控,如财务制度建设、资产管理、信息化系统和统一的财务核算体系等建设尤为重要。能让企业营销策划子公司发挥最大限度的作用,节约成本,做好风险管理,为集团公司做好服务和产品学术推广工作,提升企业营销策划公司管理水平,促进集团公司战略发展。