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摘要
随着我国市场经济逐步趋于平稳、经济改革不断深化,市场对企业提出了更高的要求。目前我国建筑企业普遍存在资金链短缺、业务相对单一市场信息应对慢、企业管理方式守旧、受外部环境影响抗风险能力较差、周转期限长等问题。现阶段如何进一步提升建筑企业的成本管控水平,运用行之有效的且适合于本企业的成本管控方法,提升企业价值,使得企业在不断激烈的市场竞争中站稳脚跟成为中小企业普遍关注的核心问题。本文基于建筑企业发展现状对成本管控模式展开讨论,揭示我国建筑行业存在问题及根源,提出改进意见和方法,旨在从市场角度剖析不足,望能对部分企业成本管控方面有所裨益。
