随着信息时代的全球一体化,企业风云变幻,公司战略的制定尤为重要。内部控制环境是指确保或提升政策制定和实施的辅助因素,主要反映了单位管理者和其他人对内部控制的接受程度以及愿意以此切实努力的节点。在内部控制的实施中,企业会受到公司战略的影响。因此,在国内外内部控制理论、委托代理理论和交易费用经济学理论的基础上,以新疆八一钢铁有限公司为主要分析对象,针对公司战略对内部控制环境的影响做实例阐述。
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