摘要
医院预算与绩效管理一体化,充分运用了预算的计划、指导,与绩效管理的监督、控制、评价等作用,统筹 规划管理医院的财务、业务等工作,以实现医院经济运行的提质增效。但是在一体化实施过程中,出现了预算与绩效 结合、融合不足等现象,导致预算绩效目标、执行等出现偏差,影响到一体化效用的发挥。所以,本文首先进行了一体 化基础架构的分析,给出了一体化应用的现状,并进行一体化应用对策的阐述,提出了强化认识、完善体系建设、加强信息技术保障等措施,以促进医院预算与绩效管理一体化、信息化、科学化、高效化的发展。