摘要

公立医院作为保障人民群众生命健康、救死扶伤的公益机构,应区别于企业以取得利润最大化的经营目标,在绩效管理考核评价体系建设中应不以追求经济利益为主要目标,而应坚持合规治疗、合理用药、合理收费的办医理念,最大限度地保障患者的就医体验,满足各个层次人群的就医需求,保障人民群众基本医疗,充分体现社会效益。在正确执行国家医改、医保政策的前提下,医院应该利用绩效管理体系平衡各方利益,在保障患者基本权益的前提下,应时刻关注医院运营情况,力求有效指导各业务科室提升运营效益,降低成本,以最适用最优质的医疗服务换取最优质的效率,在运营管理的各个领域、层级和环节融入现代医院管理的理念、方法和技术,提高运营管理精细化水平。