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摘要
本研究采用问卷调查法来深入探究高绩效工作系统对员工与工作匹配度及满意度的影响机制,从正反两方面的效应着手,分析高绩效工作系统不同影响路径。本研究数据来源于两家制造企业,问卷调查分三次进行,分别从两家企业获取数据,通过对两家制造业的220名下属员工进行调研获取数据,采用Spss及Amos等分析软件,探究员工感知的高绩效工作系统影响员工工作匹配以及满意度的作用机制。研究表明,从积极方面看,高绩效工作系统通过提升员工的技能能力加强了员工与工作的匹配程度,而从消极方面看,高绩效工作系统实施对公司职员提出了更高的工作标准,导致了角色超载。可见,高绩效工作系统的积极作用与消极作用同时存在,企业在实施高绩效...
