在医药制造领域,在流动资产中占据最大比重的一般是存货项目。因此,一个医药制造企业具备完善的存货管理机制也是该医药制造企业能够长期发展的关键所在。本文以HY集团为例,通过财务数据分析详细介绍了HY集团的存货管理情况以及其在存货管理方面存在的不足,最后为HY集团的存货管理体系提出优化方案,以求完善HY集团内部存货管理体系,降低存货管理成本。
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