火力发电企业80%的经营成本都用于燃料采购，当前煤炭与电力两种商品市场化程度的差异，使发电企业处于被动地位，分散式传统采购已经不能满足当前发电企业发展的需求，因此发电企业煤炭集中采购是降低火电企业经营成本的重要措施，但当前仍然存在煤炭集中采购管理体系不够完善、供应商的管理体系及物流方式不合理、信息化建设滞后、缺乏有效的应急采购管理措施等问题，针对上述问题，提出优化发电企业煤炭集中采购管理模式的相关措施，为发电企业煤炭集中采购成本优化，建立科学的电煤集中采购管理体系提供参考。
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