摘要

介绍了黄陵矿业公司以成本管控为中心的"1221"经营管理模式,即:树立一种"安全发展、精益经营"理念,做实"全面预算管理"和"责权利统一体系"两个基础,依靠"岗位价值精细化管理"和"绩效考核"两个手段,突出一个"成本管控"中心。阐述了黄陵矿业公司推行成本管控模式的具体保障措施;认为,该管控模式有助于实现公司经营管理目标,确立行业成本优势,形成和培育企业核心竞争力。