在双循环格局下,如何优化预算管理、防范财务风险是会展企业的重要课题。本文以广交会广告公司为例,运用SWOT分析的方法,研究会展企业在双循环格局下存在的优势、劣势、机遇和挑战,认为会展企业应该利用好双循环带来的发展机遇,加强预算管理、提升效能,防范财务风险。会展企业实行全面预算管理,应该突出应用新技术,优化决策分析,引进数据中台等信息化系统。
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