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摘要
铁路企业借助管理会计风险管理的思维与工具,在"两金"风险的化解与防范中取得了显著的成效。RSD公司遵循管理会计风险管理原则及"两金"风险管理实际,基于管理流程分析法编制风险清单,再进一步建立风险等级模型,构建基于风险项目与债权客户等不同风险管控主体及对象的风险矩阵,根据风险矩阵有针对性、策略性地进行"两金"风险的管控。RSD公司的实践表明,创造性地应用管理会计的风险管理工具,是国企"两金"风险管控的有效方式。
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单位哈尔滨商业大学
