摘要

针对核电厂安全级仪控系统的升级改造面临的一系列挑战,分析研究了系统工程的管理方法在项目中应用的可行性和方式。介绍了系统工程定义的14个生命周期技术流程,阐述了优化裁剪的流程,论述了需求管理的必要性,提出了利益相关方识别与分级、利益相关方需要的发掘、需求转换的方法,研究了体系化需求管理的要素,分析了基于模型的系统工程应用和系统工程应用的制约因素。

  • 单位
    江苏核电有限公司