针对石油库收、发、存业务环节传统实行的小班组运行模式存在的工作流程单一、衔接不畅、油库用工量大、运营成本高等问题，为适应油库发展，通过优化业务流程，探索实行了大班组运行模式，提高了油库运行效率，保证了油库收、发、存业务的正常开展和油品正常供应。介绍了大班组的概念、工作任务、推行大班组运行的困难和解决措施以及推行大班组运行取得的成效。
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