经济效益最大化是所有酒店管理者共同追求的目标,因而在酒店运营过程中做好预算,从而实现生产成本最低化,是提高投资收益额的重要因素。财务的有效控制有利于维持酒店资金的正常运转,同时也能从根本上提高工作效率,促进酒店的可持续性发展。本文主要对酒店的有效控制进行分析,并且针对当中不足之处结合实际状况提出相应的方法策略,为后续提高酒店财务管理水平提供理论依据。
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