摘要

经济迅猛增长的今天,不仅为我国医疗行业的发展创造了大量机遇,同时还提出更多挑战,医院想要在这一背景下更好地发展,必须要对岗位设置管理进行创新,提升人力资源利用效率。基于此,本文对医院开展岗位设置管理的实践策略进行了研究,以进一步提升该项工作的效果。