摘要

价值链成本管理作为一种战略分析工具,全面剖析医院内外部各环节的成本价值活动,对医院成本进行战略规划性动态管理,是全面提升医院核心竞争力的有效工具。本文主要针对医院外部价值链进行分析,从外部把握医院成本控制的方向,在分析其外部价值链存在问题的基础上,提出有利于优化医院成本控制的对策,以期实现医院可持续健康的发展。

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