摘要
在国家能源发展战略稳步实施和电力体制改革深入推进的大背景下,龙江电站、瑞丽江一级电站和华能澜沧江能源销售有限公司打破惯性围墙思维,秉承"合作共赢"理念,通过市场化方式,创新探索出地处不同国家、隶属不同集团的上下游水电站协联调度交易模式。具体由华能澜沧江能源销售有限公司统筹上下游电站运行方式优化和市场化交易模式,代理龙江电站、瑞丽江一级电站开展售电业务,将龙江电站水库年调节性能、瑞丽江一级电站消纳渠道广等优势发挥到最大,实现三方互利共赢。同时,积极践行"一带一路"战略,良好展现了中资驻缅企业形象,充分发挥了三方资源禀赋优势,大幅提升了三方经营效益,促进当地经济发展、造福地方百姓、保护绿水青山。此模式创新性强,具备广泛可推广性,在我国西南水电资源丰富地区,部分跨国河流境内外电厂均可找到利益共同点和契合点,具备普遍可适用性。