摘要
目的:探讨精细化管理理念在产房紧急剖宫产术流程再造中的应用。方法:回顾性分析我院2018年—2020年在产房手术室行紧急剖宫产术的10例孕妇的临床资料,利用精细化管理理念分析从决定行剖宫产术至胎儿娩出(DDI)的各环节。结果:我院原产房手术流程相对薄弱、DDI[(38.0±5.1)min]时间相对较长,重建的策略优化产房紧急剖宫产流程,规范紧急剖宫产应急预案,使DDI缩短至(31.0±2.1)min。结论:通过精细化管理理念对原产房手术流程的薄弱及隐患环节进行流程再造,提高了护士工作效率,缩短DDI,改善母儿预后。